节后第一天员工培训和指标签约仪式

　　2月16日春节假后上班第一天，按照公司惯例，仍旧是安排员工培训。广大员工早早来到公司，在欢声笑语中一同燃放了开门花炮后，在8时30分准时开始蛇年第一次员工培训。

　　本次培训上午安排的是五项管理的年度计划指标制定方法培训，帮助广大员工在新的一年中制定自己在工作、生活等方面的年度计划。

　　下午，举行了土建公司、宿州公司、经营公司、咨询公司和劳务公司的年度指标签约仪式，由总经理应明与各公司负责人签订了2013年度经营及利润指标，这是公司首次在员工大会上进行年度指标签约，显示了各公司完成指标的信心。

　　之后由董事长郑荣忠亲自为员工讲课。郑总从组织的三种形式入手，着重为大家分析了矩阵式组织机构的原理和优势。强调了学习的重要性，以及公司推行五项管理学习的思路和要求，最后在企业建设从印章管理、合同管理、人员管理、财务管理和票据管理五个方面提出了新一年的要求。