公司中高管赴上海参加五项管理培训

　　12月21日至23日，公司中高层主管12人赴上海参加了五项管理效率模式培训课程。课程以通过心态管理、目标管理、学习管理、时间管理和行动管理，提升企业效率为中心，坚持“每日一转”，运用“三率四P二变三”的方法，确立目标、加速增长。

　　参加培训的12位学员以开放的心胸、积极的心态投入到三天紧张的学习中去，通过五项管理效率模式的学习，明确了今后的工作必须做目标管理，“顺瓜摸藤”定足可视化的数字目标，针对目标运用“三率四P二变三”分析确定达成的措施计划，运用“每日一转”在执行过程中随时检查总结、改进优化，围绕增长抓管理，全力以赴去完成设定的目标。12位学员不仅在意识和理念上经历一次彻底的洗礼，运用五项管理全新的的理念对自己过往工作和生活中的缺陷和问题进行了深刻反省，也积极运用行动日志等实用方法和工具对今后的工作和企业的发展作了重新梳理和定位。

　　三天紧张劳累的培训很快结束了，12位中高层主管带着满怀的激情和信心、科学的工具和方法踏上各自的岗位，必将带来企业深刻的变革、推进企业快速的增长。