工地学习参观心得体会-优秀文章-余培育

工地学习参观心得体会

9月28日下午，公司组织全体员工赴市区部分自建项目工地，开展了观摩、体验、学习、交流活动。我作为活动的组织者之一，既有幸参与了前期的策划准备，又与同事们一起完成了全程的学习实践。

本次活动是在公司向生产施工型企业全面转型拉开帷幕之际，由董事长亲自部署安排的一项重要活动。对让全体员工清楚看到企业顺市场大势而为的战略转型必将取得成功，了解公司产业多元化发展之路，增强大家对公司必然能焕发出新活力而走的更高更远的坚定信心，以及鼓励员工自觉投入到工地一线去锻炼提高自我，为公司发展打下坚定的人才基础，都具有相当重要的意义。

26日上午接到董事长通知后，张总带着我反复斟酌，先敲定了开展活动的日期，又与各个工地项目负责人逐一沟通协调，仔细规划了活动的线路，张总安排我负责活动的具体计划组织，并叮嘱一定要把活动组织的安全、细致、周到。我在行政部同事的全力配合下，明确了参加人员并正式下发通知，联系好统一的车辆，制定了切实的安全保障措施，采购了矿泉水、纸巾、急救药品等物资，提前实地查看了路线并与各项目讲解员进行了对接。

因为有了前期的充足准备，整个活动有序开始圆满结束，全程参观了衢州市市政建设开发有限公司的制管厂技改项目和年产6万吨沥青混凝土搅拌站技改项目；东港八路项目为 H-12地块厂房及配套设施建设项目；环嘉集团衢州循环经济产业园项目共三个工地。从整个活动的组织层面主要有以下几点体会：

一、公司领导和员工对这次活动都很重视。这次的学习参观活动除了因出差、加班、身体不适无法参加的少部分员工外，无一人因个人事情而请假。大家在整个活动中都能认真的参观，认真的听讲解，积极的提问。

二、大家纪律性好，团队意识强。我始终认为一个好的团队必定是有较好的纪律性和高效的执行力，从大家的集合排队和精神面貌上，体现了我们公司员工服从意识好，团结一致能听招呼。

通过参与这次参观学习活动，作为没踏入工地几次的我来说也深有感触和收获了一些心得。

一、安全是项目的基础

每一个项目从开工到竣工，没有保证住安全，就应该是个失败的项目，俗话说得好，安全是“1”其他工作都是“1”后面的“0”，只有保证最前面的“1”不倒，其他的“0”才是锦上反复的添花，反之这个“1”没了，后面的“0”再多也是个零了。先后参观的三个项目工地都很突出的讲解了保证安全的措施和手段，东港八路项目工地把操作的工人和管理人员分穿不同颜色的安全反光背心，既整齐统一又让我们外来人员能很好的区分辨识。环嘉集团衢州循环经济产业园项目工地的整个项目部布置的井然有序，安全警示挂图、安全警示标牌，图文并茂的有效提高了员工的安全意识。

二、管理是项目的核心

管理出效益，管理创价值，成功的项目离不开强有效的管理。麻雀虽小五脏俱全，项目无论大小，都有多个班组参与，都有许多的机械、材料的投入，如何保证人员、机械配备合理，材料供应及时，交叉作业高效有序？都非常考验项目管理者的能力和智慧。管理虽然是内在的约束，但通过外在的表象我们还是能有一个直观的感觉。走进环嘉项目工地，工人们都正在各司其责，一片繁忙的开展工作，大部分钢结构已经结顶，整个工作面场清，料净，道路排水通畅，材料堆放区有专门工棚，各种成品半成品及周转材料的堆放都有相应的标识和保护措施。管理的有序高效直接推动了项目整体进度的前移，一期主体结构提前一次性顺利通过验收。

三、人才是企业发展的重要因素

我们都知道现代化战争打的是后勤保障，拼的是国家经济综合实力。而企业在市场的激烈竞争中，要立住脚，要发展壮大，资本虽然是必不可少的条件，但另一个重要因素是有具备高素质高能力的人才，资本易找人才难觅。改革开放三十多年，现在进入了深水区，三十多年来我国的建筑行业也是在不断改革中飞速发展，国家要让行业往规范化、国际化靠拢，在激烈的改革政策引导下，就是适者生存，不适者淘汰。我们公司适应市场形势开启转型升级，既体现了董事长和公司高层高瞻远瞩的战略眼光，又对我们员工提出了更高的要求。我们都应该抓住好这个机会，不断充电提升自己，有所担当有所作为。

四、认识到自己的能力差距还很大

通过这次活动，我对施工一线的工作方法、工作流程有了一个初步接触，同时也意识到自己需要学习和掌握的东西还很多，要想当好一名合格的项目管理者，既要有严谨务实细致的工作态度又要具备扎实的专业施工技术，更要有丰富的一线工作经验，我作为一名施工企业员工更应该主动去学习专业技术知识，主动去思考自己如何能成为一名称职的项目管理人员，怎样能在企业转型升级之际发挥更大的能力作用？我想通过这次的学习实践我将能更清醒地认识自身的不足，这种差距现状也必将激励我在今后的工作学习生活中，用更认真的态度去做好每一份工作，以更低的姿态去学习好每一项技能，以更加时不我待的紧迫感不断加速武装自己提高自己。