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新员工培训之感与悟(吴飞)

发布时间:2012-05-02       浏览次数:3915

  2012428日上午930分,由龚时辉主任主持的新员工培训会议在公司会议室召开。

作为新员工之一的我,也十分荣幸地参加了此次会议,会议上龚主任诙谐幽默的陈述以及形象的举例说明让我深感其内容之丰富,也使我的思想为之融入其中。
在企业发展与沿革中,我了解到了我们公司有史可稽的成立时间竟为1987年,企业文化的悠久以及其渊远流长都使我深受震撼。作为衢州最早的市政公司之一和最早的一级资质拥有者,我们公司的职工以及公司自身秉承着“先做人,后做事;先做强,后做大”的理念,在改制后的这十多年里勇于拼搏,不断创新使得我们迎来了现阶段的盛况和辉煌。
在主任的讲话中,给我印象最深的有两点:一、做事的结果论。二、责任感。
第一、做事的结果论说的是我们作为一个自然人做事以及对做事的一种看法和态度。从作为一个自然人的角度来说,我们做事一般看的是你去做而且做完成它后就好了,完事了。但是这种思想是不对的,是不科学的。作为一名身处社会的自然人,我们还在社会上处在某个阶层或某个领域,我们还得从这一方面去考虑我们所处理的事情的正确性及科学性。
会上,主任就以我来举了个例子说明:公司给我一份招标文件让我完成投标文件的编制工作,对于我这个自然人来说,完成这个投标文件就是我的任务,但是,作为衢州市政的一员来说,这却是远远不够。因为我作为一名员工,我还得对自身所在的公司负责,我还得尽我全力去保证这投标文件的准确性以及正确性,保证它在其开标活动中不会废标和尽量使之能够中标,尽可能地避免公司在这个过程中会受到不良影响和扩大公司和我们科室的工作及经济效益。
所以,假如你很辛苦地去完成了一项工作任务,但是它所达成的一个结果却是不理想的,你纵有千百个理由去说明它不是由自己个人主观原因所造成的,但是它结果就摆在那里。就以我假如废标的情况为例子来说,你非但没有为公司创造效益,反而在投标文件的编制过程中损失了公司大量的人力、物力及各种资源,还在工程开标活动中给公司造成了负面的影响。所以,我们完成了任务并不代表我们创造了结果。完成任务≠结果。我们还须在完成任务的基础上不断改进创新。我们也应该以此为准则并习惯性地以结果来考验我们自身进而使我们自身以更好的状态投入到未来的发展中去。
第二、责任感。对于责任感我们必须执行:“认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;决心第一,成败第二;结果第一,理由第二”。
不论是生活中或者工作中的事,我们既然要做,就下定决心并且认真地去做。因为作为一件事,纵然我们以前没有做过,我们也应该迎头向前,决不退缩,没有去做过,你又怎么知道你做不好呢?
我们还应该对自身有清楚的认知,承担起自身的责任,而非遇到了事情有那么多的理由或者是以这一堆所谓的理由去推脱属于自身的责任,反而让领导为你去做俯卧撑为你埋单。一件事情,我们应从各个方面去看待。
还是以我为例,公司给我一份招标文件让我完成投标文件的编制工作,然后投标文件必须要在投标截止日期前完成的,而我却因为另外的事情耽搁了,没有及时地完成我的工作而导致投标文件做不出来,为公司造成了损失。在这里我是不是应该为自己辩解说因为我还有别的事情束缚住了我让我不能及时完成我的这份投标文件编制工作呢?显然,这是借口是推卸责任。既然知道了在这时间内完不成该项任务,我们就需要把结果提前,而自我退后,找点休息时间或者是周末时间在确保正确的情况下把工作完成。
这样也就成了一个良性循环,你对自身的责任会有越来越深刻的认识,而公司也会因为你而产生更好的效益。最后,会发现,这就是我自身责任的体现及实现我自身价值的所在。
一早上的会议,让我受益匪浅,好多以前学过的思想温故知新、新的思想也让我幡然醒悟,一些以前朦朦胧胧说不出来的东西现在就能去表达、去叙述。作为一个新的执行者,我一定会贯彻今早会议的思想,努力改进自身各方面,为实现自身的价值不断奋斗,也为建设公司的“百年企业”目标尽一份微薄之力。
                          编标造价部 吴飞
                           2012年4月28日

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